第1214集:转化效果全面评估[2/2页]
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nbsp“所以问题不在客户沉默。”小林慢慢说,“在我们没留出口。”
nbsp刘好仃在白板上补了一行字:“试用后48小时内,必须有人主动联系客户。不是等他们说,是我们先问。”
nbsp他调出B厂最新状态:技术答疑已定,采购仍未启动比选流程。
nbsp“这说明什么?”他问。
nbsp“说明……”阿珍斟酌着,“启动了,但没推进?”
nbsp“对。”他说,“就像车打着了火,但没挂挡。我们得知道,它卡在哪个离合点上。”
nbsp小林翻着记录:“目前有三十二个客户完成试用,但只有十个主动联系我们。三成二。”
nbsp“三成二。”刘好仃把数字圈起来,“这叫‘二次互动率。不高,但也不算零。说明有人愿意搭理我们,只要我们不消失。”
nbsp老张突然开口:“那咱们能不能在设备上加个提示?比如运行满七天,自动弹个窗口:‘用得顺手吗?点这儿聊聊?”
nbsp“好主意。”刘好仃记下来,“不过得做得轻巧,别像催债。”
nbsp阿珍提议:“也可以定期发个使用小贴士,顺便问一句‘最近有啥问题?不提订单,只聊服务。”
nbsp“对。”刘好仃笑了,“把关心变成习惯,订单自然跟着来。”
nbsp小林看着白板上密密麻麻的字,忽然说:“按这三维度一算,咱们优化后,平均转化周期确实短了二十多天。可二次互动率才三成二,回款周期还是卡在六十天以上。”
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nbsp“说明什么?”刘好仃问。
nbsp“说明……”小林顿了顿,“我们把前半程跑快了,后半程却没跟上?”
nbsp“没错。”他点头,“就像接力赛,第一棒冲得猛,第二棒却没接住。”
nbsp阿珍轻声说:“那咱们是不是太盯着‘拿下单了?拿下之后的事,反而松了劲?”
nbsp没人说话。白板上的数字静静立着,像一面镜子。
nbsp刘好仃撕下一张新纸,开始整理评估报告。一页页数据填进去,得分自动计算。最终总分76.3,比上季度高了11.2,但客户黏性项只拿了49分。
nbsp他把报告打印出来,装订成册,封面上用黑笔写下一行字:
nbsp第1轮转化评估——问题不是漏洞,是路标。
nbsp会议快结束时,小林问:“这报告……真要交上去?上面看到分数低,会不会觉得我们没干好?”
nbsp刘好仃把报告合上,递过去。
nbsp“交上去不是认错。”他说,“是告诉所有人,我们现在知道哪黑了。以前是摸着走,现在是举着灯走。”
nbsp阿珍接过报告,指尖划过封面那行字,忽然笑了。
nbsp“其实还挺像那么回事的。”
nbsp“像什么?”
nbsp“像咱们终于不是光靠运气吃饭了。”
nbsp刘好仃站起身,把白板上的字全擦掉,只留下最底下那句:“不是客户不买,是我们不知道他们怎么买。”
nbsp他看了眼墙上的钟,离下班还有三十七分钟。
nbsp手机震动了一下。是B厂采购部的回信。
nbsp他点开,只有一行字:
nbsp“技术答疑时间需调整,本周排期已满。”
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