第1199集：策略实施有序推进[2/2页]

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    完成，参与意向调研启动。”

    nbsp这天下午，小王又打电话来，这次问的是C线夹具校准步骤。

    nbsp刘好仃接了电话，转头喊小周：“支援任务来了，编号001，共享池查‘夹具校准V3，直接发链接。”

    nbsp小周打开电脑，几秒后回复：“发了，备注‘已引用共享池条目002。”

    nbsp刘好仃在台账上写下：“首次响应联动完成，知识沉淀与资源响应实现对接。”

    nbsp晚上七点，他坐在办公室整理材料，手机震动。是小林发来的电子表单截图，标题是“一线创新共享池录入模板V1.0”，三栏齐全，还加了自动编号功能。

    nbsp他回复：“明天打印十份，贴维修角墙上。”

    nbsp又补了一句：“池子有了，鱼也游了，接下来，得让人知道去哪捞。”

    nbsp第二天晨会，刘好仃宣布：“从今天起，所有技术咨询，必须先查共享池。查不到，再找支援组。”

    nbsp有人问：“要是懒得查呢？”

    nbsp“那就让错误多走几步。”他说，“等它撞上墙，自然就知道该回头了。”

    nbsp中午，阿珍发现电子屏上的支援榜更新了：小周+2分，小林+1分。三人围在屏幕前数积分，商量月底能换几小时调休。

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    nbsp老李默默打开手机相册，翻出那条视频看了三遍，然后点开录音功能，小声念：“那天早上六点十七，我看见玻璃边缘有道细线……”

    nbsp刘好仃路过时听见了，没打扰，只在本子上记下：“经验转化进度，老李已进入自我排练阶段。”

    nbsp三天后，共享池条目增至七条，涵盖支架安装、夹具润滑、冷却阀调试等常见问题。每条都有图、有提示、有场景说明。

    nbsp小陈在B线入口贴了张新告示：“查过共享池了吗？再问人。”

    nbsp这天下午，夜班小张打电话给小周，问传送带张紧轮的扭矩值。

    nbsp小周打开共享池，搜到条目005，复制链接发过去，顺手在台账备注：“引用005，响应时长8分钟。”

    nbsp刘好仃正在检查老李的溯源会PPT，手机弹出小周的消息：“第一次，有人先查了池子再提问。”

    nbsp他抬头看向维修角的方向，小林正教阿珍用新模板录入一条关于密封圈更换的改进。

    nbsp他合上笔记本，在今日记录末尾写：“机制开始自己走。”

    nbsp傍晚，老李把录音放给刘好仃听。声音有点抖，但每一句都清楚。

    nbsp“……我就知道，这偏移不是偶然。它有脚步声，只是别人听不见。”

    nbsp刘好仃点点头：“明天再录一遍，加个开头：‘大家好，我是老李，我在C线干了十二年。”

    nbsp老李嗯了一声，把手机放进口袋。

    nbsp刘好仃站起身，把新打印的十条共享池条目钉在档案盒旁边。塑料夹子咔哒一声扣住纸页。

    nbsp小陈路过时顺手翻了翻，突然说：“刘师傅，这第8条润滑周期，能不能加个提醒？比如‘每月5号前完成？”

    nbsp“能。”刘好仃从抽屉里拿出一盒新标签纸，“你写，我贴。”

    nbsp小陈接过笔，在空白标签上写：“别等机器喊疼才加油。”

    nbsp他刚贴好，手机又响了。

    nbsp是小王。

    nbsp“陈哥，”声音从听筒里传出来，“共享池我查了，支架方向也记住了——凸点对槽，红标朝外，对吧？”

    喜欢。

第1199集：策略实施有序推进[2/2页]

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