第1197集：能力提升瓶颈查找[2/2页]

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    bsp散会后，刘好仃回到维修角，从档案盒里抽出那份署名“向老李学习”的防尘罩改进表。纸页边缘有点卷，像是被人反复翻看过。他在背面写下：“学习不该只是模仿，而应变成共同语言。”

    nbsp下午三点，他打开新做的《能力提升观测表》，列出三项指标：跨岗位协作项目占比、非申报人参与改进频次、技术支援平均响应时长。表格下方，他加了一行小字：“不为追责，只为看清路。”

    nbsp第二天晨会，他把表格打印出来，贴在台账展板旁边。小林路过时停下，看了会儿，问：“这算不算……在给自己找麻烦？”

    nbsp“不算。”他说，“是怕走得太快，忘了回头看看鞋里有没有沙子。”

    nbsp几天后，厂办收到一份简报，标题是《关于一线创新能力瓶颈的初步观察》。没人知道是谁写的，但内容清清楚楚：申报量上升，协作率停滞；员工参与积极，知识流转断层；激励到位，系统支撑缺位。

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    nbsp老张从设备科过来送工具，瞥了一眼展板上的新表格，问：“这‘响应时长测出来有啥用？”

    nbsp“等哪天小周能在一个小时内回微信，你就知道有用没用了。”刘好仃说。

    nbsp又一个周三下午，创新体检会第二次召开。刘好仃刚在白板上写下“上次问题跟进”，小周就举手：“老李的图纸，我昨天终于排上时间看了。”

    nbsp“看出什么？”

    nbsp“那个卡扣结构，加得对。但材料得换，现在这个耐温不够。”

    nbsp“那你回他了吗？”

    nbsp“回了。还附了个材料清单。”

    nbsp刘好仃点点头，在“技术支援响应”那一栏画了个勾。

    nbsp会议快结束时，阿珍突然说：“我昨天整理档案，发现B线和C线有三个改进项目，其实是同一个问题。”

    nbsp“哪个？”

    nbsp“冷却阀手动开关太费力。B线做了省力装置，C线做了握把延长，另一个班干脆贴了提示贴纸。”

    nbsp“有没有人知道另外两个做了什么？”

    nbsp一片摇头。

    nbsp刘好仃沉默了几秒，拿起红笔，在白板最上方写下：“成果共享机制缺失。”

    nbsp然后他转向小林：“你那个校准流程，现在有多少人真正在用？”

    nbsp小林挠头：“我问过一圈，大概……四个？”

    nbsp“可申报表写了‘可推广。”

    nbsp“可没人组织培训，也没人检查执行。”

    nbsp刘好仃把笔放下，说：“我们解决了夹具松动，但没解决‘怎么让别人也解决。”

    nbsp会议室安静下来。

    nbsp他打开电脑，调出专利申报记录，全屏显示。每一行申报人，都是独立姓名，没有联合，没有协作，没有跨班组。

    nbsp“我们鼓励创新。”他指着屏幕，“但没打通创新的路。”

    nbsp散会前，他把《能力提升观测表》重新贴在墙上，三项指标下面，加了第四项：重复性改进发生频次。

    nbsp“从今天起，每发现一次‘别人已经做过，就算一次警报。”

    nbsp傍晚，他站在熔炉区外，看着控制台大屏上的绿圈稳定在5，黄圈依旧为零。身后传来脚步声，是小陈。

    nbsp“刘师傅，我刚去夜班转了圈。”

    nbsp“怎么样？”

    nbsp“他们用了我的传感器支架，但装反了两个，报警一直响。”

    nbsp“你跟他们说了？”

    nbsp“说了。可他们说，手册上没画安装方向。”

    nbsp刘好仃点点头，转身往工具间走。

    nbsp小陈跟上来：“要不要……加个图示？”

    nbsp“要。”他说，“还要加一句：别让别人再拧坏第三个密封圈。”

    喜欢。

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