第756集:新挑战:品牌全球化产品创新[1/2页]
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清晨的会议室,窗边那盆绿萝的叶子正托着一滴将落未落的水珠。空调吹出的风刚好拂过,水珠轻轻一颤,滑下来,砸在刘好仃刚翻开的笔记本上,洇开一小圈墨迹。他没擦,只是笑了笑,用笔尖在那圈水痕外画了个圈,像在给某种信号打标记。
nbsp桌上的三台笔记本电脑已经亮起,屏幕映着昨晚整理到凌晨的各国需求汇总表。小林的屏幕上还留着一张迪拜某栋高楼的夜景图,玻璃幕墙像被星光缝了一层边;小陈的文档标题写着“巴西紫光心理效应与材料可行性初探”;小王的图表则密密麻麻标注着德国客户对U值的极限要求,连误差范围都用红框圈了出来。
nbsp刘好仃清了清嗓子,把保温杯放在笔记本旁边——今天换成了枸杞菊花茶,说是“清肝明目,适合想大事”。
nbsp“昨晚我睡了四个小时,”他开门见山,“梦里全是玻璃在说话。”
nbsp小林一愣:“说什么?”
nbsp“越南的说:‘我想变脸,但别太高科技,我怕不会用。”他模仿着口吻,“巴西的说:‘我挡的不是太阳,是心里那点怕。德国的最直接:‘你要是敢虚标数据,我就告到你厂子改名。”
nbsp会议室一静,随即笑成一片。
nbsp刘好仃也笑,但眼神没松:“我们听了一圈,记了一堆,现在该干点更难的事了。”
nbsp他站起身,从投影幕布后拿出一张大纸,贴在白板上。那是一张手绘的世界地图,线条歪歪扭扭,像小学生美术作业,但上面密密麻麻贴满了彩色小纸条,每张都写着一句话:
nbsp“越南:老房子要新玻璃,但别太贵。”
nbsp“巴西:紫色能让人安心,哪怕科学说没用。”
nbsp“德国:节能数据必须精确到小数点后两位。”
nbsp“阿联酋:挡住沙尘,但留下星光。”
nbsp……
nbsp“这不是地图,”他说,“是产品愿望清单。”
nbsp小陈盯着那句“留下星光”,轻声问:“我们真要为一句诗做玻璃?”
nbsp“不是为诗,”刘好仃摇头,“是为那个写下这句话的人。他住沙漠,每天睁眼就是风沙,但他还想着星光。这种人,不会轻易换品牌。”
nbsp他顿了顿,声音沉下来:“所以,从今天起,我们不再只是听需求。我们要开始造需求能住进去的产品。”
nbsp空气忽然安静。
nbsp小林迟疑地开口:“可我们现在的玻璃,还是标准款为主。变色、调光、防辐射,都是选配模块。要满足这么多国家的不同‘心事,是不是……得重新设计底层?”
nbsp“没错。”刘好仃点头,“就像你家厨房,不能只有一把菜刀,得有削皮刀、水果刀、剁骨刀。我们的产品线,也得从‘一把刀走天下,变成‘刀架齐全,随心配。”
nbsp小王推了推眼镜:“问题是,我们没做过这种定制化研发。材料、工艺、测试标准,全得重新搭。”
nbsp“那就搭。”刘好仃语气轻松得像在说“那就吃饭”,“我们厂干了三十年,最不缺的就是从零开始的勇气。当年连钢化炉都是自己焊的,现在怕个材料创新?”
nbsp他走到地图前,拿起一支红笔,在几个国家上画了圈:“越南要的是‘聪明但不复杂,巴西要的是‘心理安全感,德国要的是‘数据诚实,阿联酋要的是‘诗意功能——这些都不是单一技术能解决的。我们要做的,不是改玻璃,是重新定义玻璃。”
nbsp小陈苦笑:“听起来像要发明一种会读心的玻璃。”
nbsp“差不多。”刘好仃笑,“它不用读心,但它得懂人。比如,同样是调光,越南人可能希望早上自动变透,晚上自动磨砂;巴西人可能希望玻璃带点紫晕,不是为了功能,是为了‘看着舒服;德国人呢?他们希望玻璃能自报家门:‘我今天的隔热效率是91.3%,误差±0.2%。”
nbsp小林忽然举手:“那……我们是不是该分方向?比如,功能型、情绪型、数据型?”
nbsp“好主意。”刘好仃立刻撕下三张便利贴,分别写上“功能派”“情绪派”“数据派”,贴在白板三侧,“你们每人领一个方向,先别急着画图纸,先想想:如果玻璃是个性格,它该是什么人?”
nbsp小王皱眉:“玻璃……有性格?”
nbsp“当然。”刘好仃一本正经,“功能派的玻璃,是贴心管家,默默干活,从不抢戏;情绪派的,是知心朋友,懂你的不安,给你安全感;数据派的,是较真教授,每个数字都经得起法庭质证。”
nbsp会议室又笑起来。
nbsp小林边笑边记:“那……功能派主打实用、易用、耐用?”
nbsp“对。”刘好仃点头,“比如越南市场,老房子改造,安装条件差,那我们的玻璃就得‘傻瓜式安装,像拼积木一样,咔哒一扣就稳。”
nbsp小陈接话:“情绪派呢?是不是得在色彩、光影上做文章?比如巴西,我们能不能做出一种‘心理滤光层,不是为了节能,是为了让人看了心里安静?”
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nbsp“可以。”刘好仃眼睛亮了,“实验室不是有项未商用的紫光嵌入技术吗?我们可以试试把它做成‘情绪涂层,不强调科学依据,只说‘很多人反馈,用了之后睡眠变好
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