第1221集：转化成果升级规划[1/2页]

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    小陈的话音还在维修角里回荡，刘好仃已经把那句“能不能在护角上印个编号”抄到了白板最上方，用红笔圈了三道。

    nbsp他没说话，只是转身从抽屉里拿出一沓打印纸，哗啦一声铺在桌上——是过去三个月所有客户反馈的汇总表，密密麻麻贴满了便签。阿珍端着茶杯路过，被这阵势吓了一跳，差点把盖子碰掉。

    nbsp“要干大事？”她问。

    nbsp“不是要干，是得干。”刘好仃抽出一支黑笔，在编号建议旁边画了个箭头，一路拉到纸底，“咱们现在改东西，像修漏水的屋顶。可水从哪来？风怎么吹？瓦片为啥松？没人往前想一步。今天这个编号，不是为了查货，是为了让下一场雨还没落下来之前，我们先把檐角加长。”

    nbsp小林从工位探头：“您是说……以后不光解决问题，还得预判问题？”

    nbsp“对。”刘好仃点头，“以前是客户喊‘漏了，我们爬上去补。现在得想，怎么让屋顶压根不漏。”

    nbsp他把技术组、生产组和客户对接的几个骨干全叫了过来，桌上摆开三份材料：一份是客户语音转文字记录，一份是测试视频时间戳标注，还有一份是共享看板里的处理进度统计。

    nbsp“明天开会。”他说，“议题就一个——下一代产品，怎么让它根本不用修。”

    nbsp第二天会议室里人坐得满满当当。老张抱着零件清单进来时还嘀咕：“现在这套护角刚稳定，又要动？生产线可不等人。”

    nbsp刘好仃没急着回应，而是打开投影，放出C厂实习生拍的那段运输测试慢放视频。画面定格在工人徒手撕封箱带的一刻，护角边缘被硬扯变形，裂开一道口子。

    nbsp“看清楚没？”他指着屏幕，“材料强度测试过了，抗压八百公斤。可人干活时，谁有空拿工具一点点拆？一拽，全废。”

    nbsp技术员小李皱眉：“那就改材料，换成更韧的复合层。”

    nbsp客户对接的小王摇头：“我们走访了六家厂，一线工人都说，宁可包装差点，也不想多花三十秒拆箱。效率比完美重要。”

    nbsp两人你一句我一句，会议室渐渐分成两派。有人主张“硬刚”，提升材料等级；有人坚持“顺手”，优化拆卸体验。争论声越来越大，连门外路过的人也探头张望。

    nbsp刘好仃听着，一声不吭，直到吵声稍歇，才拿起白板笔，在中间画出三栏。

    nbsp第一栏写：“功能增强”。他把编号建议贴上去，又补上几条——扫码追溯批次、防伪标记、版本提示。

    nbsp第二栏写：“使用体验”。他抄下小王收集的原话：“撕不开”“边角扎手”“贴不牢还费胶”。底下画了个简笔画：工人皱着眉撕包装。

    nbsp第三栏写：“标准接口”。他转头问小林：“咱们现在护角适配几种箱型？”

    nbsp“五种。”小林答，“但每种都要单独开模。”

    nbsp“那就得统一。”刘好仃写下：“可调式卡扣”“通用底膜”“自适应弧度”。

    nbsp他退后一步，看着三栏内容：“咱们总觉得自己在做产品，其实客户是在用流程。他们不在乎你用了多高级的材料，只关心能不能顺顺当当把活干完。升级不是比谁技术狠，是看谁更懂怎么让人少出力。”

    nbsp会议室安静下来。

    nbsp老张摸着下巴：“照这么说，光改一个点不行，得整套动。”

    nbsp“没错。”刘好仃点头，“但也不能一口气全推翻。咱们不搞地震式改革，搞‘季度小步跑。”

    nbsp他在白板上画出一条横线，标上Q3、Q4、Q1。

    nbsp“Q3，试点编号系统，配合扫码反馈，让客户能查到每一版改了啥。”他顿了顿，“Q4，上线易拆结构，先在两家厂试用，边用边调。明年Q1，推标准接口，减少定制成本。”

    nbsp有人举手：“定期升级，生产排期怎么办？别到时候一边出货一边改模具，乱成一锅粥。”

    nbsp“那就提前定节奏。”刘好仃说，“每季度发布一次‘升级包，就像手机系统更新。客户可提需求、可验过程、可评结果。我们不搞大改，但不停步。”

    nbsp阿珍翻着记录本：“那要是客户提了，我们没资源做呢？”

    nbsp“那就公示优先级。”刘好仃拿起红笔，在白板角落写下：“需求热度榜”。

    nbsp“扫码提的建议，系统自动计数。前十名进季度规划会讨论。谁提得多，谁说了算。”

    nbsp小林眼睛一亮：“还能加个‘已采纳通知？客户提了，自动回条消息，说进入哪一阶段了。”

    nbsp“加。”刘好仃记下，“还得让客户知道，他们的声音，真的变成了动作。”

    nbsp会议结束前，他把白板拍了照，发进客户群，配文只有两句：

    nbsp“下一代护角，正在路上。”

    nbsp“您想让它变成什么样？扫码告诉我们。”

    nbsp不到十分钟，后台跳出第一条新提交：

    nbsp“能不能让护角颜色按版本变？一眼就分得清。”

    nbsp刘好仃点了“已受理”，截止日设为七天内反馈方案。

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    nbsp散会后，他回到维修角，把旧版护角样品收进柜子，腾出一格，贴上新标签：“Q3试验款”。

    nbsp小陈敲门进来，手里拿着打印好的测试笔记。

    nbsp“刘工，我整理了一下那天的视频时间点。”他递上纸，“还标了几个我觉得可以改进的地方。”

    nbsp刘好仃接过，看到页脚写着一行小字：“希望下次能参与设计讨论。”

    nbsp他抬头笑了笑：“下周有个会，专门聊升级方向。你来吗？”

    nbsp“能去？”小小陈的话音还没落，刘好仃已经撕下一张便签纸，把“护角编号”四个字重重写上去，贴在了维修角白板最显眼的位置。他没说话，只是顺手把记号笔盖子咬在嘴里，眯眼打量那块刚测试完的护角样品，仿佛它下一秒就能自己开口讲出改进方案。

    nbsp“这建议好。”他终于把笔盖吐出来，声音不大，但整个维修角都安静了，“不是因为它多聪明，是因为它提醒了我们一件事——客户开始想‘以后怎么用了，不是只盯着‘现在哪儿坏。”

    nbsp阿珍端着茶杯路过，听见这话，脚步顿了一下：“所以……咱们也得往前想？”

    nbsp“对。”刘好仃拿起手机，点开共享看板，把小陈的建议标记为“客户共创·已立项”，然后抬头扫了一圈，“过去三个月，我们改了多少问题？二十七个。其中十九个，都是同一个环节

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