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第1180集:战略调整初见成效[2/2页]

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    p; nbsp接下来的三小时,B线顺利完成了三笔紧急订单,设备利用率提升了12%。更关键的是,整个过程没人催、没人骂、没人甩锅。

    nbsp“原来不是排不了,是不敢排。”老陈交班时对阿珍说,“以前总觉得按计划走最稳,结果计划外的活全卡着。现在倒好,系统一提醒,心里就有数了。”

    nbsp第二天晨会,行政组的人照例提出:“这些试点数据先别外传,等季度总结统一汇报。”

    nbsp刘好仃没争也没辩,午休时又打印了一张A3图表,贴在饮水机对面的墙上。标题很简单:“这90天,我们多完成了17台紧急订单。”底下没加任何说明,只有一行手写的小字:“不是系统变了,是我们敢动了。”

    nbsp下午,那张图旁边多了一行新字迹,是用记号笔写的:“下一轮,算我一个。”

    nbsp刘好仃看见时没说话,只是悄悄把那张纸往高处挪了挪,让所有人都能看得清楚。

    nbsp几天后,他在整理抽屉时,翻到了三个月前写下的手稿计划表。上面“提升响应效率”那一栏原本写着“目标:缩短至10分钟内”,旁边还画了个小星星。如今这行字已被划掉,因为实际数据早已突破预期。

    nbsp他盯着那道划痕看了许久,心里反而浮起一丝不安:是不是走得太顺了?下一步会不会偏了?

    nbsp他打开日志本,翻到上一页,看到自己写的那句:“人动了,灯就不白闪。”笔迹还很新,像昨天才写下的。

    nbsp他轻轻翻过一页,在空白处写下:“灯动了,人跟上了,路就出来了。”

    nbsp写完,他合上本子,走到车间。

    nbsp切割机正按新的节奏运转,警报灯安静地挂在墙上,没人盯着它,但每个人的手边都放着手机。屏幕时不时亮起,有人低头看了一眼,点点头,起身走向设备区。

    nbsp小林走过来,递上一份新报表:“动态排产试点第四轮,产能利用率平均提升11.8%,最高一次达到13.5%。六个班组里,有四个主动申请加入下一轮。”

    nbsp刘好仃接过报表,扫了一眼,没说话。

    nbsp“要不要开个正式通报会?”小林问。

    nbsp“不用。”刘好仃把报表递回去,“让他们自己看墙上的图就行。”

    nbsp他转身走向调度台,顺手拿起对讲机。广播响起:“B线准备收尾,C线提前预热,下一批异形单,十分钟后进系统建议窗口。”

    nbsp话音刚落,手机震动了一下。

    nbsp他低头,屏幕上跳出一条通知:“排产建议已生成,请查收。”

    nbsp他点开,看了两秒,嘴角微微扬起。

    nbsp车间里,机器声依旧规律地响着,像心跳。

    喜欢。

第1180集:战略调整初见成效[2/2页]

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