第1170集：交流成果有效转化[2/2页]

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    nbsp是南粤项目经理发来的消息：“收到。我们刚开完会，决定启动案例库。第一批三条，匿名上传，不追责，只归因。你们也帮我们看看，是不是‘卡点也有共性。”

    nbsp刘好仃没回，只是把这条消息截了图，转进内部群，写了四个字：“他们接住了。”

    nbsp第二天周例会，老周抱着笔记本进来，眉头还是皱着：“这些改动，一条条看着都小，真能算成果转化？领导问起来，拿什么交差？”

    nbsp刘好仃没答，而是让阿珍打开投影。屏幕上出现一张新图表：“卡点解决进度图”。横轴列着问题条目，纵轴分四段：已记录、已分析、已试点、待验证。

    nbsp“三次返工”那条，已推进到“已试点”；“传感器偏移”进入“已分析”；南粤上传的“报警误判”则停在“已记录”，旁边标着“待协同确认”。

    nbsp“成果不是年底汇报上的一句话。”刘好仃指着图，“是问题从‘被听见到‘被处理的每一步。我们现在走到了‘被处理，下一步是‘被验证——但第一步，是先让它‘被看见。”

    nbsp老周盯着图表看了许久，忽然掏出笔，在自己本子上画了个箭头，从“听见”指向“解决”，又在底下写了一行小字：“原来改变是能数着走的。”

    nbsp散会后，阿珍正收拾电脑，火种箱后台弹出一条新记录。来源标注：“南粤匿名”。标题是：“模具冷却时间差异导致脱模裂纹”。

    nbsp她点开详情，备注写着：“已内部修复，未上报。但同类问题在其他批次出现过，怀疑是设计余量不足。请协助排查共性。”

    nbsp她抬头看向刘好仃办公室，门开着，人不在。桌上放着两份打印件，一份是深圳的优化方案，另一份是南粤的案例摘要。两张纸并排躺着，边缘对齐，像一对即将碰拳的手。

    nbsp她走过去，轻轻把两份文件往中间推了推，让它们真正挨在一起。

    nbsp刘好仃拎着两杯豆浆回来，看见这一幕，没说话，只是把其中一杯放在阿珍桌上，另一杯搁在自己案头。他拉开椅子坐下，打开电脑，点进火种箱系统，在南粤那条新记录下方回复：“收到。我们调三组历史数据，三天内反馈。”

    nbsp他敲完最后一个字，抬头看了眼墙上的进度图。南粤那条“报警误判”的状态，正从“已记录”跳转为“已分析”。

    nbsp阿珍端起豆浆，吹了口气。热气模糊了她的眼镜，她摘下来擦了擦，再戴上时，屏幕上的状态栏又变了一次。

    nbsp“待协同确认”变成了“已响应”。

    nbsp刘好仃喝了口豆浆，说：“他们愿意说，我们就得接住。不是一次，是次次。”

    nbsp阿珍点头，正要说话，电脑“叮”了一声。

    nbsp新消息来自南粤：“我们下周想组织一次联合复盘，能不能把‘卡点记录和你们的转化流程一起过一遍？”

    nbsp刘好仃看着那行字，手指悬在键盘上。

    nbsp窗外，阳光正斜斜切过厂区的玻璃幕墙，折射出一道细长的光带，从地面爬上了墙面，停在了“火种箱”系统后台的登录界面上。

    nbsp光斑缓缓移动，盖住了“欢迎回来”四个字。

    喜欢。

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