第1153集：应对策略精心制定[1/2页]

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    刘好仃把那张写着“应对策略讨论提纲”的A4纸夹进登记本时，窗外的阳光正斜斜地爬上办公桌一角。他没看手机，也没去翻小林刚发来的南粤邮件回执。他知道，现在该做的事不是回消息，而是把昨天列出来的那四条“拦路石”，一条一条搬开。

    nbsp三楼小会议室的门刚推开，小林已经坐在桌边调试投影仪，阿珍把笔记本电脑摆在自己面前，老周则照例带了本子和笔，像是来开生产调度会。刘好仃把登记本放在中央，打开投影，白板上立刻跳出标题：“从最麻烦的开始”。

    nbsp“先说哪个？”小林抬头问。

    nbsp“都急，但得排个队。”刘好仃指着第一项，“系统不兼容，数据传不过去，后面的意见反馈、流程闭环全卡着。可咱们现在连接口都接不上，技术审批又要等两周。”

    nbsp“那不就得先搞定这个？”小林说。

    nbsp阿珍摇头：“问题是，就算接上了，咱们班组长连‘初步处理意见都不敢写，南粤那边照样退件。流程卡住，比技术慢更致命。”

    nbsp老周搓了搓手：“可要是让人天天加班收建议、写意见，生产节奏一乱，车间主任第一个找上门。”

    nbsp三个人的声音在会议室里来回碰撞，谁也没让谁。

    nbsp刘好仃没打断，等他们说完，才翻开登记本，抽出那张南粤回传的建议表打印件。“他们要的，不是咱们马上把系统打通，也不是立刻出结论。”他指着“初步处理意见”那一栏，“他们要的是个回应的样子——知道这事有人看，有人管。”

    nbsp“所以？”阿珍问。

    nbsp“所以咱们先不求完美，只求不断档。”他拿起笔，在白板上画了个简单的流程图，“技术这块，审批要两周，咱们就先人工转。阿珍你每周导一次Excel，转成他们格式，我来核一遍再发。小林你同时跟他们IT保持联系，等接口一通，立刻切过去。这叫‘临时通道，双轨并行。”

    nbsp小林点头：“行，至少不会断档。”

    nbsp“流程这块更关键。”刘好仃转向第二条，“班组长不是不想配合，是怕说错话。咱们得给他们个‘安全说法。”

    nbsp“安全说法？”老周挑眉。

    nbsp“三类模板。”刘好仃写下：

    nbsp“拟采纳，进入评估”——有希望，但还没定；

    nbsp“需技术验证，两周内反馈”——不急着否，也不乱许诺；

    nbsp“当前条件不支持，记录备查”——拒绝也留个念想。

    nbsp“就这三句？”阿珍笑出声，“倒像是客服话术。”

    nbsp“话术也是术。”刘好仃也笑了，“工人提了建议，最怕石沉大海。咱们回一句，哪怕只是‘记下了，他也觉得被听见了。南粤要的闭环，不就是这个？”

    nbsp老周琢磨着：“这法子轻巧，也不用谁担责。我回头跟几个组长说清楚，让他们照着念都行。”

    nbsp“对。”刘好仃点头，“不是让他们做决策，是让他们做传递。声音传出去，才算数。”

    nbsp会议节奏慢慢稳了下来。接下来是人力和时间问题。

    nbsp刘好仃让阿珍调出最近十天的建议提交时间分布图。屏幕上，一条陡峭的曲线清晰地显示：83%的建议集中在上午九点到下午三点，夜班几乎为零。

    nbsp“不是没人想说，是没地方说。”刘好仃说，“夜班工人下了班就想回家，哪有空跑办公室填表？”

    nbsp“那总不能让文员半夜蹲车间吧？”小林笑。

    nbsp“不用。”刘好仃早有打算，“咱们在每个车间设个‘建议收集中转站——就

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