第1108集：应对策略精心制定[1/2页]

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    会议室的灯光照在白板上，三行字清晰可见：动机真实性、资金透明度、项目优先级合理性。刘好仃站在前面，手里捏着那片干枯的薄荷叶，轻轻放在桌角，像放一块决定走向的砝码。

    nbsp“报告我们看完了。”他开口，声音不高，但每个字都落得稳，“现在不是解释的时候，是定策略的时候。”

    nbsp小王低头翻着刚打印出来的《质疑内容梳理报告（初稿）》，纸张还带着打印机的余温。他抬眼：“刘师傅，咱们总得说点啥吧？再不出声，网上都快说咱们心虚了。”

    nbsp财务小李推了推眼镜：“光说没用。有人问预算去哪了，咱们连专项账目都没公开，讲再多也像绕圈子。”

    nbsp行政坐在角落，手指无意识地敲着笔记本边缘：“可要是先改再讲，万一他们说我们是被骂得没办法才动的呢？”

    nbsp空气里浮着一层看不见的拉扯。

    nbsp刘好仃没急着答。他从包里翻出一张纸，是上次会议后贴在配电房门口的申请单复印件，边缘卷了边，右下角还沾着一点灰。他把它平铺在桌上，指着上面“再看”两个加粗的字。

    nbsp“人家不是不信我们做事，是不信我们做事的出发点。”他说，“这片叶子干了，不是因为我们不在乎，而是刚种下去就碰上阴雨天，排水没做好。可别人看不见这些，他们只看见结果。”

    nbsp他抬头：“所以，咱们的回应，不能靠嘴，得靠动作。”

    nbsp小王皱眉：“可动作也得让人知道啊，不然跟埋头干活的老黄牛有啥区别？”

    nbsp“区别在于——”刘好仃拿起笔，在白板上写下“三策分立、改讲同步”八个字，“咱们分三路走。”

    nbsp他转身，一条条划开：

    nbsp“第一，动机类的，比如‘作秀‘装穷，咱们不争对错。但接下来，所有人出镜干活，袖口破了不换，手脏了不洗，镜头能拍到的，全是实打实的痕迹。让他们慢慢看，是不是演的。”

    nbsp财务小李忍不住问：“那钱的事呢？真有人查，咱们拿得出依据吗？”

    nbsp“能。”刘好仃点头，“第二，资金这块，你牵头，三天内把项目所有支出列成明细表，从买土到租架子，一笔不落。不是为了发公告，是为了万一有人问，咱们能当场拿出来。”

    nbsp行政插话：“那优先级呢？有人说食堂漏水半年没人管，咱们种什么薄荷？”

    nbsp刘好仃沉默两秒，把桌上的薄荷叶翻了个面，露出背面干裂的叶脉。

    nbsp“这个问题最重。”他说，“不是因为难回答，是因为它戳中了人心。咱们可以解释，但更好的方式是——先修。”

    nbsp“暂停绿化？”小王愣住。

    nbsp“暂停三天。”刘好仃点头，“调两个工人，先把食堂水管换了，走廊灯不亮的也顺手修了。不是为了证明我们之前错了，是为了证明现在对了。”

    nbsp会议室一时安静。

    nbsp财务小李低声说：“可要是修了，他们又说我们早干嘛去了呢？”

    nbsp“那就让他们说。”刘好仃笑了笑，“咱们不是做给他们看脸色的，是做给这厂子看的。他们爱说是补救，咱们心里知道，是补心。”

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