返回 深圳玻璃厂打工记 首页

上一页 目录 下一页

第950集:提升方案精心策划[2/2页]

天才一秒记住本站地址:[48中文网]https://m.48zw.net最快更新!无广告!

    ; nbsp刘好仃从包里拿出一个小铁盒,打开,里面是五种颜色的回形针。

    nbsp“还记得这玩意儿吗?”

    nbsp大家笑了。

    nbsp“红色是紧急,蓝色是改进,绿色是表扬,黄色是矛盾,黑色……是还没破译的。”

    nbsp他拿出一颗黑色回形针,别在“不沾手印”那张便签上:“这个需求,现在就是黑的。我们不知道怎么做,但它存在。那就先标出来,定期翻出来看一眼。说不定哪天,技术突破了,或者合作方冒出来了,它就变红了。”

    小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!

    nbsp“所以方案不是一锤子买卖。”他看着每个人,“是活的,得跟着客户走,也得给自己留活路。”

    nbsp会议进行到一半,厂办送来一沓最新汇总的客户反馈数据。刘好仃翻开第一页,看到一条来自智利的留言:“新批次玻璃平整度很好,但包装箱角有点软,运输中压了两个小坑。”

    nbsp他把这条念出来,问:“这算质量问题吗?”

    nbsp“不算大问题。”生产组的人说,“外观轻微损伤,不影响使用。”

    nbsp“可客户特意写了。”刘好仃说,“说明他在意。咱们能不能在包装箱角加个护角?成本多少?”

    nbsp“铝制的贵,塑料的便宜,一单加五毛。”

    nbsp“四万单,一年两万块。”刘好仃写在白板上,“换客户一句‘你们连角落都照顾到了,值不值?”

    nbsp没人反对。

    nbsp“那就加。”他说,“别看五毛钱的小事,客户记得住。”

    nbsp讨论到最后,方案雏形已现:产品质量方面,聚焦原材料检验、工艺优化、包装升级和小众需求试点;服务方面,推行首接责任制、24小时响应、客户反馈闭环管理,并启动员工服务意识培训。

    nbsp刘好仃把整套方案用一页纸整理出来,投影到屏幕上。

    nbsp“咱们不搞大跃进,也不搞花架子。就做三件事:听得懂客户的话,做得出实在的改,跟得上变化的节奏。”

    nbsp“这方案,大家认吗?”

    nbsp会议室里,一只只手陆续举了起来。

    nbsp刘好仃笑了:“好。那从明天起,咱们就按这张图走。”

    nbsp他正要合上笔记本,小陈忽然举手:“刘师傅,万一执行中发现新问题呢?或者有更好主意,咋办?”

    nbsp刘好仃想了想,从抽屉里拿出一个旧饼干盒,洗干净,贴上一张白纸,写上:“方案改进意见箱”。

    nbsp他把盒子放在会议室门口的柜子上,又往里扔了第一张纸条,是刚才有人提的“客户培训视频二维码”,背面写着:“可试,优先级中。”

    nbsp“以后谁有想法,写个条子扔进来。”他说,“每周五下午,咱们一起开箱。”

    nbsp小陈看着那个饼干盒,忍不住笑:“这比系统提交有意思多了。”

    nbsp“人嘛,总喜欢亲手做点事。”刘好仃拍拍盒子,“它不光收意见,还收心气儿。”

    nbsp散会后,夕阳从窗缝斜切进来,照在白板上那张“未来可期”的文件袋上。刘好仃站在门口,把最后一支红色回形针别在“首接责任制”的条子上。

    nbsp小陈走过来,低声问:“下一步,是不是该找技术部聊聊低温密封条的材料了?”

    nbsp刘好仃刚张嘴,手机响了。

    nbsp是上海那位客户发来的消息:“刚试了你们上次推荐的清洁布,擦两下就干净,但布容易脏。你们有没有考虑过自清洁涂层?”

    nbsp刘好仃盯着屏幕,慢慢把手机递给小陈。

    nbsp小陈看完,抬头:“这算……黑回形针,又闪了一下?”

    nbsp刘好仃没说话,转身走回会议室,打开饼干盒,抽出一张空白纸条。

    nbsp他写下:“自清洁涂层——技术调研启动。”

    nbsp笔尖顿了顿,在末尾加了个问号。

    喜欢。

第950集:提升方案精心策划[2/2页]

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页