第935集：转型效果初步显现[2/2页]

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    仃点头，“短期波动肯定有。但咱们的提升不是靠人拼命，是靠流程再造。只要系统在跑，规则在执行，效率就不会掉回去。”

    nbsp另一位高层问：“那员工适应得怎么样？有没有人抵触？”

    nbsp刘好仃笑了：“抵触肯定有。上个月老陈还说系统是‘冷血机器，上周他跟我说，‘它比我还细心。”

    nbsp会议室有人笑出声。刘好仃接着说：“我们做了匿名问卷，87%的员工认为新流程减轻了工作负担。尤其是仓储和物流，以前天天对账，现在系统自动对，省下的时间能多出两成货。”

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    nbsp财务总监翻着报告，忽然抬头：“如果这效果能持续，明年预算我可以多挤出一千万，投在系统升级上。”

    nbsp刘好仃没急着接话，而是从包里拿出另一份文件：“这是下一步的优化建议。信号补丁、离线缓存、消息中心，还有小王提的智能提醒功能，都在列。只要资源到位，三个月内全可落地。”

    nbsp会议室安静了几秒。最后，总经理合上文件，说了句：“行。这转型，算站住脚了。后面怎么走，你们定，公司支持。”

    nbsp会后，刘好仃回到办公室，把两份文件并排放在桌上。一份是评估报告，一份是优化计划。他盯着看了会儿，忽然觉得这不像工作，倒像种地——播了种，浇了水，现在终于看见苗儿冒了头。

    nbsp小张敲门进来，手里拿着手机：“IT刚发来消息，信号补丁已上线，所有终端数据回传正常。”

    nbsp“好。”刘好仃回了个字，又补了一句，“告诉他们，辛苦了。”

    nbsp小张没走，反而问：“接下来干啥？”

    nbsp“等。”刘好仃靠在椅子上，“等数据再跑两周，看稳定性。等员工反馈再收一轮，看还有啥痛点。等咱们把这点‘初步显现，变成‘稳稳当当。”

    nbsp小张点头，刚要走，又被叫住。

    nbsp“对了，”刘好仃翻开笔记本，指着一行字，“下周安排个分享会，让老陈、老周、小王都来讲讲，转型后工作有啥不一样。高层想听真话，咱们就给真话。”

    nbsp小张笑了：“老陈能讲啥？估计就是‘系统拦我别点错单。”

    nbsp“这就够了。”刘好仃也笑，“人不怕变，怕的是变完更累。现在他们觉得省心，说明路走对了。”

    nbsp第二天一早，公告栏换了新内容。不再是流程图，而是一张“转型成效榜”：效率提升榜、错误下降榜、客户好评榜。每个榜上都贴着照片——老周在扫码，小王在操作终端，老陈站在叉车旁比了个OK。

    nbsp刘好仃路过时，看见几个年轻员工围在那儿拍照。有人笑着说：“咱厂现在像个科技公司了。”

    nbsp他没停下，只是嘴角微微扬起。

    nbsp中午吃饭时，老陈端着饭盒过来，坐下就说：“刘师傅，我昨晚做梦，梦见系统说话了。”

    nbsp“说啥？”

    nbsp“说‘老陈，今天别迟到。”他一本正经，“吓我一跳，醒来发现真是迟到了两分钟。”

    nbsp刘好仃差点把饭喷出来。

    nbsp下午，IT组送来最终版数据校验报告，所有指标误差率低于0.3%。刘好仃签字时，顺口问：“系统还能再快点吗？”

    nbsp技术人员想了想：“硬件到头了，但软件还能榨出10%的性能。关键是，你们敢不敢试？”

    nbsp刘好仃笔尖一顿，抬眼：“怎么试？”

    nbsp“把库存预警的推送频率从每小时一次，改成实时动态更新。数据量会翻倍，服务器得扛得住。”

    nbsp“能扛多久？”

    nbsp“如果下周的客户大单顺利走完，说明没问题。”

    nbsp刘好仃在本子上写下：“实时预警——风险可控，建议试。”然后画了个箭头，指向三天后的大订单日期。

    nbsp他合上本子，望向窗外。叉车正缓缓驶过装车口，司机抬头看了眼头顶的电子屏，轻轻点了下方向盘上的确认键。

    喜欢。

第935集：转型效果初步显现[2/2页]

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