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第932集:转型方案科学制定[2/2页]

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      nbsp“技术是快车,”他说,“可要是司机不会开车,车再好,也得撞墙。咱们现在要做的,不是抢最快的车,是先学会看红绿灯,系好安全带,再慢慢提速。”

    nbsp小王点点头,眉头松了。

    nbsp“所以,”刘好仃拿起绿笔,在白板中央写下:“转型方案——分三步走”。

    nbsp第一步:上线订单协同系统nbsp+nbsp数据转换程序,打通销售与生产数据链,三个月内完成测试与试运行。

    nbsp第二步:在华南一仓试点智能货架,同步优化仓储作业流程,与订单系统联动,半年内完成评估。

    nbsp第三步:部署物流数据中间件,实现运输过程可视化,与前两步系统对接,一年内形成闭环。

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    nbsp每一步下面,他还列出了责任部门、时间节点、验收标准。

    nbsp“这不是命令。”他说,“是咱们一起画的路线图。谁负责哪一段,心里都得有数。”

    nbsp老吴看着自己的名字出现在第二步的负责人栏,忽然笑了:“我这把老骨头,还能赶上趟?”

    nbsp“怎么赶不上?”刘好仃拍拍他肩膀,“你比谁都懂仓库,比谁都懂叉车。现在要做的,不是让你变成程序员,是让你带着经验,去教系统怎么干活。”

    nbsp“那我得好好备课。”老吴嘿嘿笑。

    nbsp小张也举手:“那咱们要不要先搞个试点客户?用新流程走一单,看看效果?”

    nbsp“正有此意。”刘好仃点头,“下周有个小批量订单,来自东莞,产品简单,交付时间宽松。就拿它当‘小白鼠,全流程跑一遍。出了问题,咱们当场修;跑通了,就是第一份成绩单。”

    nbsp气氛彻底活了。

    nbsp有人开始讨论试点订单的细节,有人掏出笔记本画流程草图,连一向沉默的IT同事都主动说:“我可以周末加班,先把测试环境搭起来。”

    nbsp刘好仃站在一旁,看着这群人热火朝天地讨论,没再说话。他只是把白板上的“转型方案”四个字,用绿笔又描了一遍,颜色鲜亮得像春天刚抽出来的嫩芽。

    nbsp最后一次会议定在周五下午。

    nbsp方案已经打印成册,每人一份。刘好仃没开场就讲内容,而是先翻出一张旧照片——那是三年前厂里最忙的一天,仓库堆满货,叉车来回穿梭,工人满头大汗地核对单子,地上散落着十几张手写发货单。

    nbsp“那时候,”他说,“咱们靠人盯人,单对单,错一个,全盘乱。现在呢?咱们要靠系统盯流程,数据对数据,错一个,系统自动报警。”

    nbsp他放下照片,翻开方案手册第一页。

    nbsp“我知道有人担心,投这么多钱,花这么多精力,最后会不会打水漂?”他看着每个人,“我也不敢打包票。但我知道,不试,一定没结果;试了,至少有机会。”

    nbsp“过去咱们改激励方案,有人说‘老员工不会卖力;改排班制度,有人说‘夜班没人上;可结果呢?哪一次不是咬牙挺过,最后还往前迈了一步?”

    nbsp他合上手册,声音不高,但字字清楚:“这次也一样。咱们不靠运气,不靠奇迹,就靠一步步走,一环环扣。只要方向对,不怕路远。”

    nbsp会议室安静了几秒。

    nbsp然后,小张第一个举手:“我支持。”

    nbsp老吴跟着举手:“我也支持。”

    nbsp一个接一个,所有人都举起了手。

    nbsp刘好仃没笑,只是点点头:“好。那咱们就这么定了。”

    nbsp他拿起笔,在会议记录本上写下:“转型方案通过,即日启动筹备。”

    nbsp然后抬起头,说:“各部门负责人,回去后第一件事——”

    nbsp门被敲了两下。

    nbspIT同事探头进来,脸色有点紧:“刘师傅,刚收到消息,那几家做数据转换程序的软件公司,有两家愿意来现场演示方案,最快下周二能到。”

    nbsp刘好仃看了他一眼,转头对会议室里的人说:“机会来了。”

    喜欢。

第932集:转型方案科学制定[2/2页]

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