第920集：拓展方案科学制定[2/2页]

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    馈，再决定是否扩大。

    nbsp“还有个事。”小阮突然说，“我在查新加坡工会资料时，发现他们每年办‘多元工友节，今年主题是‘无声的默契。”

    nbsp“巧了。”刘好仃抬眼，“咱们的共步，不就是无声的默契？”

    nbsp“如果能搭上这个节，咱们的仪式就能变成官方环节。”小阮语气兴奋，“我已经找到对接人邮箱，要不要现在发个合作意向？”

    nbsp阿强犹豫：“万一人家不回呢？”

    nbsp“不回就算了。”小陈笑，“但回了，就是桥搭上了。”

    nbsp刘好仃沉吟片刻：“先不提合作，发个视频链接过去，标题就叫《他们第一天没说话，但走齐了》。附一句话：‘听说你们在找无声的默契，我们有个小故事。”

    nbsp“高。”小陈竖起大拇指，“不求人，先给人看价值。”

    nbsp阿强也笑了：“这比直接推销强多了。”

    nbsp方案逐渐成形，但小阮还是皱着眉：“我担心的是，咱们说得再好听，人家一看视频里是绑腿走路，第一反应还是‘这啥玩意儿。”

    nbsp“所以得改。”刘好仃早有准备，“把‘绑腿改成‘同步带——工业风设计，黑色尼龙，带刻度调节扣，印上编号。”

    nbsp“像工具，不像玩具。”小阮点头。

    nbsp“再拍一组对比画面。”小陈补充，“左边是两人步伐错乱，零件掉地；右边是同步带一扣，步子齐了，活也顺了。”

    nbsp“对。”刘好仃在方案末尾加了一句：“视觉上，不求酷，但求真。”

    nbsp讨论到最后，阿强提出顾虑：“万一墨西哥那边试了，效果不好呢？比如走两步就摔，人家以后更不信这套了。”

    nbsp刘好仃早有预案：“所以咱们的资料包里，得附一份《常见问题应对指南》。”

    nbsp他翻开一页手写笔记：

    nbsp问题1：有人拒绝参与？→nbsp回应：自愿报名，不强制，但参与组优先安排搭档。

    nbsp问题2：走不好，被笑话？→nbsp回应：安排老员工带头，先走一遍，示范“摔了也正常”。

    nbsp问题3：管理层质疑浪费时间？→nbsp回应：提供测算——每减少一次交接失误，节省XX分钟，相当于XX元成本。

    nbsp“最坏的情况，”刘好仃说，“是没人理。那咱们就再递一次资料包，附上一句话：‘上次的同步带，你们试了吗？”

    nbsp小陈笑出声：“这跟追债似的。”

    nbsp“不是追。”刘好仃收起笔，“是提醒。有时候，人不是不信，是忘了问题还在。”

    nbsp方案定稿时，已是下午三点。刘好仃把文件夹命名为“拓展方案V1.0”，拖进“市场拓展筹备”文件夹。子目录自动展开：

    nbsp①文化符号提炼nbsp→nbsp已完成

    nbsp②传播场景设想nbsp→nbsp已完成

    nbsp③风险预判nbsp→nbsp新增“应对指南”文档

    nbsp小阮合上电脑：“接下来，就等反馈了？”

    nbsp“不。”刘好仃摇头，“接下来，是等他们问‘这同步带，哪儿能买？”

    nbsp阿强站起身，伸了个懒腰：“我这就给老李回信，把资料包发过去。”

    nbsp小陈打开手机，开始剪辑视频：“我做个三分钟短版，配中文字幕，但留出空白，方便翻译。”

    nbsp小阮忽然想起什么：“对了，那个新兴市场——非洲刚果的装配线，调研报告里提到他们工人轮班全靠鼓点指挥。”

    nbsp刘好仃立刻翻出那份报告。在页脚，一行小字被荧光笔标出：“工人说，听不懂话，但听得懂节奏。”

    nbsp他默默记下。

    nbsp“节奏……”他轻声说，“也许比语言更通用。”

    nbsp小阮看着他：“要不要也给他们发一份？”

    nbsp“先不急。”刘好仃合上报告，“等墨西哥和新加坡有了回音，咱们再带着‘成功故事去敲门。”

    nbsp他站起身，把白板上的关键词擦掉，重新写下一行：

    nbsp“让他们自己问，绳子在哪儿？”

    nbsp小陈正调试手机支架，这次他没用铁片，而是从抽屉里翻出一块小橡皮，垫在底部，画面立刻稳了。

    nbsp刘好仃看了眼，没说话，只是笑了笑。

    nbsp小阮突然说：“我刚刚查了，刚果那家厂，最近在招技术顾问。”

    nbsp刘好仃正要回应，手机震动起来。

    nbsp他低头一看，是老李的微信：

    nbsp“墨西哥那边回话了，班长说——‘这绳子，真能防摔？”

    喜欢。

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