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第830集:经营方案精心策划[1/2页]

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    刘好仃把手机倒扣在会议桌上,屏幕朝下,像是怕它突然响起来打断什么。窗外的风从玻璃幕墙的缝隙里钻进来,吹得投影仪的电线轻轻晃动,像条懒洋洋的蛇。小林刚把笔记本连上投影,老张已经在本子上画了三个圈,分别标着“稳”“险”“赌”,说这是他昨晚做梦梦到的投资哲学。

    nbsp“咱们不是来选彩票号码的。”刘好仃笑着走过来,手里拎着一袋刚买的柠檬茶,一人一瓶地发,“是来把梦变成计划的。”

    nbsp茶话会这周没叫“新业务”,改叫“方案工坊”了。牌子是小李手写的,还画了个小火箭,歪歪扭扭地喷着火。桌上没空咖啡杯了,取而代之的是三份打印得整整齐齐的行业分析报告,边角还贴着荧光便签,写着“可切入”“需验证”“先放一放”。

    nbsp“上回咱们聊到,不做供应商,做‘方案合伙人。”刘好仃拧开瓶盖,喝了一口,酸得眯起眼,“这话不是灵光一闪,是咱们一步步摸出来的。现在,得把它变成一张能走的路线图。”

    nbsp他打开PPT,首页没放标题,只有一张照片:厂房屋顶那片光伏玻璃在雨后泛着光,像一块刚被擦亮的镜子。

    nbsp“先说合作模式。”他拿起笔,在白板上画了个三角,“咱们、设计院、开发商。咱们出材料+技术方案,设计院出图纸+客户关系,开发商出项目+资金。三方绑在一起,谁也别想甩了谁。”

    nbsp“那咱们占多少股?”小林问。

    nbsp“不急着谈股。”刘好仃摇头,“第一单,咱们换‘案例,不换钱。做成一个项目,挂在官网上,拍成视频,发到行业群里。让别人知道,深圳这家玻璃厂,不只会烧炉子,还会算能耗、懂设计、能落地。”

    nbsp老张点头:“有道理。先混个脸熟,再谈分账。”

    nbsp“可万一人家做完项目,转头自己干呢?”小李皱眉,“技术不是白教了?”

    nbsp刘好仃笑了:“所以咱们得留一手。”他从包里掏出一个厚本子,封面磨得发白,边角还贴着胶布,“这是我这些年攒的‘玻璃江湖秘籍——什么玻璃配什么结构最省电,哪种涂层在南方潮湿天最耐用,连国外几个大项目的失败案例都记着。这东西,不会全给出去,但可以‘借着用。”

    nbsp他把本子轻轻放在桌上,像放下一块压舱石。

    nbsp“咱们的合作,不是卖产品,是卖‘经验值。别人从零开始学,咱们已经摔过三回跤了。这差价,就是咱们的护城河。”

    nbsp会议室安静了几秒。

    nbsp小林翻着资料,突然抬头:“那投资呢?咱们自己要不要上项目?”

    nbsp“要。”刘好仃点头,“两条腿走路。一条腿靠合作,轻装上阵;另一条腿,自己投点小项目,练兵。”

    nbsp“比如?”老张问。

    nbsp“比如,智能玻璃样板间。”刘好仃调出一张设计图,“在科技园租个百来平的空间,全用咱们的新材料:调光玻璃、发电玻璃、隔音玻璃。做成一个‘未来办公室,让人进来体验。开发商看了,觉得酷,自然想用。”

    nbsp“成本呢?”小李算得快,“装修加设备,至少八十万。”

    nbsp“咱们不全掏。”刘好仃早有准备,“找园区合作,他们出场地,咱们出技术,收益分成。再拉一家家具品牌,联合打造‘低碳办公生态。咱们不是孤军奋战,是组队打怪。”

    nbsp老张咧嘴:“这招狠,把别人也拉下水,大家一起努力。”

    nbsp“不是下水,是上船。”刘好仃纠正,“风浪来了,船大才稳。”

    nbsp讨论渐渐热起来。有人提议先试水海外市场,有人觉得国内新城建设更靠谱。小林坚持要搞一个数据模型,算清楚每个项目的回本周期;老张则主张“先干起来再说,边走边看”。

    nbsp刘好仃没急着拍板。他让大家把想法都写在便签上,贴到白板上,然后分类:能马上做的、需要调研的、风险太高的。

    nbsp最后,白板上留下三个红圈:

    nbsp与设计院合作,推进光伏建筑一体化项目(优先级:高)

    nbsp启动智能玻璃样板间建设(优先级:中)

    nbsp探索东南亚绿色建材市场(优先级:观察)

    nbsp“咱们不贪多。”刘好仃指着那三个圈,“先集中火力,打透一个。等第一个项目落地,第二个自然就顺了。”

    nbsp“那……万一第一个就砸了呢?”小李小声问。

    nbsp刘好仃看着她,没笑,也没皱眉:“砸了,咱们就当交学费。但咱们得知道,是哪个环节烧错了火。”

    nbsp他从抽屉里拿出一份文件,封面上写着“风险评估与应对预案”。翻开第一页,密密麻麻列着二十多项可能出问题的环节:合作方违约、材料交付延迟、政策变动、市场反应冷淡……

    nbsp“每一条,我都写了应对办法。”他说,“比如,合作方跳单,咱们就立刻启动品牌曝光计划,把项目故事发出去,让他想赖都赖不掉。资金链紧

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