第810集：新挑战：品牌全球化供应链优化[1/2页]

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    刘好仃把那张写着“光伏？”的纸条夹进文件夹时，窗外的玻璃生产线正缓缓吐出一块通体泛蓝的新型材料。阳光穿过它的瞬间，像是被轻轻揉碎了，洒在地面形成一圈圈涟漪状的光斑。他盯着看了两秒，忽然转身走向会议室，脚步比平时快了半拍。

    nbsp半小时前，团队还在为迪拜用户调研结果兴奋不已。小陈甚至已经开始琢磨“智能遮阳+光伏”概念的命名，“光能卫士”“日盾玻璃”一口气报了七八个，尤哈笑他像在给宠物狗起名。阿米尔则忙着算成本，嘴里念叨着“要是真能发电，咱们厂顶棚都得改造成充电站”。

    nbsp可刘好仃心里清楚，兴奋劲儿还没散，新问题已经蹲在门口等着了。

    nbsp他推开门，会议室还残留着上一场讨论的余温——白板上的曲线图没擦，咖啡杯沿印着淡淡的唇痕，投影仪遥控器歪倒在桌角。他没开灯，直接拉开窗帘。阳光“哗”地一下涌进来，照得白板上的数据闪闪发亮，也照出了桌面上那堆刚打印出来的国际物流报价单。

    nbsp“咱们的玻璃，现在能‘飞到三个大洲。”他拿起一张单子晃了晃，“可飞得不便宜，也不够快。”

    nbsp小陈刚喝一口水，差点呛住：“啊？不是刚说客户追加订单吗？怎么又卡住了？”

    nbsp“没卡。”刘好仃把单子摊开，“是‘飞得太杂。德国那批货走空运，三天到，贵得肉疼；迪拜的走海运，便宜，但等三周；韩国那边更麻烦，得先到釜山港，再转陆运，中间卡一天，客户就得跳脚。”

    nbsp尤哈凑过来看了眼：“这不都正常吗？国际物流不就这样？”

    nbsp“以前是。”刘好仃点点头，“但现在不一样了。咱们不是只做一单两单，而是要长期供，批量供。每块玻璃背后，都有时间、成本、碳排放，还有客户的耐心。现在这块‘光伏玻璃要是真上马，重量和体积都比普通款大，运输成本还得往上翻。”

    nbsp他顿了顿，声音低了些：“咱们的光，不能只靠产品自己发光，还得让整条路都亮起来。”

    nbsp会议室安静了几秒。阿米尔挠了挠头：“您的意思是……咱们得把供应链也‘调一调？”

    nbsp“不是‘调，是‘优化。”刘好仃走到白板前，拿起笔，在“合作拓展成效”旁边，重重写下六个大字：全球供应链优化。

    nbsp字刚写完，小陈就举手了：“可这玩意儿听着就复杂啊，咱们连国外仓库在哪儿都不知道。”

    nbsp“知道不知道不重要。”刘好仃笑了，“重要的是，得有人开始想知道。”

    nbsp他转身面对大家：“德国人讲究准时，差一分钟都算违约；迪拜那边清关手续多得像沙子，少一张纸就能卡你三天；韩国人追求效率，但节假日比咱们还多，一放假，物流直接‘冬眠。咱们的产品要全球化，供应链也得跟着‘入乡随俗。”

    nbsp尤哈皱眉：“那是不是得找当地代理？或者干脆在那边设仓？”

    nbsp“都有可能。”刘好仃点头，“但第一步，得先搞清楚——咱们面对的，到底是一条路，还是十条岔路？”

    nbsp阿米尔忽然一拍桌子：“哎，我上周跟德国那边视频，他们提到过，欧洲现在对进口建材的碳足迹有新要求，运输方式不同，评分也不一样。要是咱们老用空运，哪怕产品再环保，整体评分也上不去。”

    nbsp“这是个关键点。”刘好仃在白板上画了个圈，“环保认证，不只是材料的事，也包括怎么运。”

    nbsp小陈也来了劲：“那迪拜呢？他们不是特别看重可持续发展？要是咱们能证明运输过程低碳，说不定还能当卖点。”

    nbsp“对。”刘好仃眼神亮了，“咱们的玻璃能发电，运输能不能也‘绿一点？”

    nbsp话音刚落，尤哈就摇头：“可绿了就慢，慢了客户又急。韩国上次就因为延迟两天，差点把UI对接会取消。”

    nbsp“所以没有完美方案。”刘好仃把笔放下，“只有权衡。就像咱们做玻璃，透光率高了，隔热可能就差；强度上去了，重量又增加。供应链也一样——成本、速度、环保、稳定性，四样全占，那是做梦。”

    nbsp他环视一圈：“但我们可以试着，让这四个角，尽量不塌。”

    nbsp阿米尔低头翻着手机：“我刚查了，从深圳到迪拜，海运最快也要22天，但如果走中欧班列，经新疆出境，再转中东，能缩到14天左右，成本比空运低一半。”

    nbsp“班列？”小陈瞪大眼，“火车还能出国？”

    nbsp“不光能，还跑得挺勤。”阿米尔咧嘴，“而且是‘钢铁驼队，一趟拉的货，顶三艘小货轮。”

    nbsp刘好仃眼睛一亮：“这倒是个方向。陆

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