第780集：新挑战：品牌全球化品牌升级[1/2页]

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    尤哈的手机刚放回口袋，刘好仃便合上了那本边缘卷起的记事本，像是把一场刚刚压下的风暴轻轻盖进了抽屉。会议室的空调嗡嗡响着，吹得投影幕布微微颤动，上面还留着《阶段评估》的表格，像一张刚做完体检的健康报告。

    nbsp他站起身，没急着散会，而是走到白板前，用笔把“风险预警”四个字圈了起来，又在旁边写下三个新词：品牌、形象、认知。

    nbsp“刚才那场仗，咱们没输。”他转过身，语气平缓，却像一块石头落进池塘，“但打赢一场小规模遭遇战，不等于能拿下整片市场。”

    nbsp小陈正收拾笔记本，闻言抬头：“刘师傅，您的意思是……咱们现在得从‘防守转‘进攻了？”

    nbsp“不是‘得，是‘必须。”刘好仃敲了敲白板，“过去三个月，咱们把风险管住了，客户说我们‘稳。可‘稳只是入场券，不是奖杯。人家欧美大厂，稳是基本操作，人家拼的是——”他顿了顿，咧嘴一笑，“让人一看到产品，就想‘这玩意儿，高级。”

    nbsp阿米尔挠了挠头：“可咱们是做玻璃的，又不是做香水的，怎么‘高级？”

    nbsp“怎么不行？”刘好仃从包里掏出一个矿泉水瓶，底部印着一行小字，“看见没？这瓶子，透明塑料，五毛钱一个。可要是换个瓶身设计，加上磨砂质感、极简标签，装点精油，卖你五十块，你买不买？”

    nbsp尤哈笑了：“我媳妇儿就买过这种。”

    nbsp“对喽。”刘好仃把瓶子轻轻放在桌上，“东西还是那个东西，可‘脸不一样了，身价就变了。咱们现在出口的玻璃，质量不比谁差，可人家客户打开包装，第一眼看到的，是印着‘MadenbspinnbspChina的普通标签，运输箱上还贴着超市促销似的LOGO——你说，他能第一时间联想到‘高端定制吗？”

    nbsp办公室安静了几秒。

    nbsp小陈低声说：“上次南美客户提过一句，说我们的产品手册像‘说明书，不像‘品牌故事。”

    nbsp“问题就在这儿。”刘好仃点头，“咱们把产品做得像瑞士钟表，可包装得像五金店赠品。人家不比你差，还比你有‘范儿，订单往谁那儿走？”

    nbsp阿米尔皱眉：“可品牌升级……听着像市场部的事，咱们这风险管理组，掺和得进去吗？”

    nbsp“怎么掺和不进？”刘好仃笑了，“风险管理管的是‘别出事，品牌管理管的是‘让人记住你。可你想啊，一个品牌要是三天两头被海关卡、被环保税追着打，再有‘范儿也得塌。反过来，咱们现在把风险稳住了，不就是给品牌升级腾出跑道了？”

    nbsp他顿了顿，声音沉了些：“我干这行三十多年，见过太多厂子，质量过硬，价格公道，最后却死在‘没人知道四个字上。不是他们不行，是他们只会埋头拉车，忘了抬头看路。”

    nbsp尤哈若有所思：“所以……咱们现在，不光要‘不出错，还得‘让人觉得厉害？”

    nbsp“聪明。”刘好仃竖起大拇指，“就像咱们厂的玻璃，以前只追求‘透光率，现在还得讲究‘光影层次‘触感温润‘安装美感。品牌也一样——它不只是个名字，是客户心里的印象，是信任，是愿意多花十块钱的理由。”

    nbsp小陈眼睛亮了：“那咱们从哪儿开始？要不要请个设计公司？拍个宣传片？”

    nbsp“不急。”刘好仃摆摆手，“先搞清楚一件事——咱们到底想让世界怎么看我们？”

    nbsp他翻开记事本，这次不是翻到风险记录，而是最后几页，上面密密麻麻写着一些零散的客户反馈、展会观察、竞争对手分析，甚至还有几条从行业群里扒来的闲聊截图。

    nbsp“你看，德国那家，主打‘百年工艺，法国那家，强调‘艺术融合，日本的，玩‘极致细节。”他指着本子，“咱们呢？咱们的优势是什么？是便宜？是快？还是——”他抬眼，“又稳，又可靠，还能陪你一起扛风险？”

    nbsp阿米尔一愣：“这……也能当品牌？”

    nbsp“怎么不能？”刘好仃笑了，“客户买玻璃，不是买艺术品，是买解决方案。他怕什么？怕货到不了，怕被退货，怕环保不达标。咱们现在能提前预警、快速响应、零重大损失——这不就是最硬的信用背书？”

    nbsp尤哈眼睛一亮：“所以咱们的品牌故事，不是‘我们多牛，而是‘有我们在，你放心？”

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