第217集：技术瓶颈分析[2/2页]

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    对随行的技术员说：“回头做个实验，看看不同水温对成品质量的影响有多大。数据出来才能说服管理层投入资源。”

    nbsp“明白了。”技术员点点头。

    nbsp刘好仃又在本子上写下：“冷却系统稳定性评估，下周开始测试。”

    nbsp下午的会议准时开始。

    nbsp十几个人围坐在会议室里，桌上堆满了各种图纸、表格和笔记本。气氛有点紧张，因为每个人都知道，今天的议题不是奖金也不是晋升，而是实打实的技术难题。

    nbsp“大家先把各自负责的工序段问题报上来。”刘好仃开口，“别急着下结论，咱们按流程来。”

    nbsp第一个发言的是熔炼区的技术员：“我们那边主要问题是温度控制不稳定，误差超过允许范围。”

    nbsp“模具定位也有偏差。”成型区的负责人接着说，“虽然每次调整都能凑合过去，但长期来看肯定影响良品率。”

    nbsp“冷却区这边更复杂。”一名工程师皱眉，“水温波动、风速变化、还有冷却时间控制……这些变量太多了。”

    nbsp“等等。”刘好仃打断他们，“你们说的是结果，不是原因。我们要找出哪个环节最关键。”

    nbsp“我觉得退火炉才是核心。”另一位老工艺师突然插话，“温度漂移直接影响晶体结构，这才是根本问题。”

    nbsp“你的说法没错。”刘好仃点头，“但我们得分阶段来看。退火炉的问题确实重要，但短期内改善难度大，得先解决那些能快速见效的问题。”

    nbsp会议室一时安静下来，只有空调发出轻微的嗡鸣声。

    nbsp“这样吧。”刘好仃拿起白板笔，在上面列出所有问题点，然后编号，“我们一个一个来，先确认每个问题的具体表现，再讨论解决方案。”

    nbsp气氛慢慢缓和下来，大家开始逐项分析，争论也逐渐变成了建设性的讨论。

    nbsp会议结束后，刘好仃回到办公室，看着满桌的资料，心中已有大致方向。

    nbsp他打开电脑，调出之前做激励方案时用的那个Excel模板，重新设置了一套评分机制：影响程度、改进难度、成本投入、见效周期……

    nbsp“这次咱们也来个优先级排序。”他在表格里输入数据，“集中资源先解决最重要的问题。”

    nbsp助理小王进来送文件，看到他在埋头整理，忍不住问：“刘哥，你觉得这些问题真能解决吗？”

    nbsp刘好仃抬头看了他一眼，笑了：“难，当然难。但不做，就永远不知道能不能行。”

    nbsp“那你不怕失败？”

    nbsp“怕啊。”刘好仃放下鼠标，喝了口茶，“但总得有人迈出第一步。”

    nbsp窗外，夕阳西下，天边泛起一抹淡淡的橘红。树叶在微风中轻轻摇晃，像是在回应他的这句话。

    nbsp刘好仃低头继续整理表格，眼神坚定。

    nbsp他知道，技术瓶颈不是一天形成的，也不会一天就被打破。但他也清楚，只要坚持下去，办法总会比困难多。

    nbsp这一刻，他心里踏实了许多。

    喜欢。

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