第一卷 第500章 双轨对评,标准立人[1/2页]
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“从项目申报,到财政拨款,从设备落地到村级确认,十二个流程节点,全数留痕。”
“每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”
他语速不快,但一字一顿。
“我们不是在报功。”
“我们是在交账。”
评审组频频点头。
财政厅代表当场标注:“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”
组织部那位中年干部忽然问了一句:
“李副市长,如果这套机制推广,你认为最大的问题是什么?”
李冬生回答得很快:“资源协调。”
“不是数据难复制,是人不愿动。”
“闭环逻辑不能只跑在图纸上,要跑在人上。”
“制度是流程,但标准必须立在人身上。”
说完,他坐下。
书记王飞盯了他两秒,没说话。
只是轻轻把笔头点了一下案板。
……
接着,农业厅副处长将话锋一转,望向另一侧:
“医疗协同平台,由郑市长牵头,作为本次改革的产业端试点,请汇报系统运行情况。”
郑开来缓缓起身,穿着一身深灰中山装,表情看不出起伏。
“我们做的,不是闭环,是回流。”
“农业跑的是流程稳定,我们跑的是资源效率。”
他一指大屏幕——平台图跳出:
设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率:86%
“每一件医疗器械,从首次使用到二次转化,我们做到了三端可视、四级共享。”
“不靠拨款,不等批条。”
“靠市场自主转化。”
他略停片刻,“改革,不止是规矩。”
“要活得下来,也得活得起来。”
经信委代表点头:“平台回收效率非常高,数据逻辑成立。”
财政厅代表问:“郑市长,如果我们给你三千万配套拨款,能不能跑出纯平台内循环?”
郑开来淡声回道:“不给也能跑。”
“只要让我自建清单系统,不走协调组,不走报批口,我三个月出自收回报表。”
话音落下,一片静默。
……
两个系统,两个答卷。
一个讲机制闭合,一个讲平台回流。
两种逻辑,不相上下。
书记王飞看了一圈,缓缓开口:
“农业闭环,是制度的标准图。”
“医疗平台,是市场的生存图。”
“一个跑得稳,一个跑得快。”
他顿了顿,目光落在李冬生和郑开来之间。
“但这套双轨机制,不会长期并列。”
“我最终,要立一个人,做一个面。”
“不是组织部立人。”
“是制度,立人。”
他环顾在座每一个人,轻声说道:
“你们要记得。”
“我们做制度,不是做版本。”
“是做人。”
“谁的图,跑得通,谁的逻辑,能落地,谁的底,能让系统站住。”
“谁——我们要顶上去的那张牌。”
……
会议结束后。
书记没有立刻表态。
但农业厅、财政厅、省委联动办,几乎在同一时间,分别私下找了李冬生和郑开来“单谈一次”。
风没有明说。
但方向——已经很清楚了。
……
晚上十点,李冬生站在市政府顶楼,手里握着当天会议的纪要复印件,望着一座城的灯火。
张伟站在一旁,小声问他:“市长,您觉着今天那一仗……谁赢了?”
李冬生没有立刻回答
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