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第一卷 第500章 双轨对评,标准立人[1/2页]

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    “从项目申报,到财政拨款,从设备落地到村级确认,十二个流程节点,全数留痕。”

    “每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”

    他语速不快,但一字一顿。

    “我们不是在报功。”

    “我们是在交账。”

    评审组频频点头。

    财政厅代表当场标注:“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”

    组织部那位中年干部忽然问了一句:

    “李副市长,如果这套机制推广,你认为最大的问题是什么?”

    李冬生回答得很快:“资源协调。”

    “不是数据难复制,是人不愿动。”

    “闭环逻辑不能只跑在图纸上,要跑在人上。”

    “制度是流程,但标准必须立在人身上。”

    说完,他坐下。

    书记王飞盯了他两秒,没说话。

    只是轻轻把笔头点了一下案板。

    ……

    接着,农业厅副处长将话锋一转,望向另一侧:

    “医疗协同平台,由郑市长牵头,作为本次改革的产业端试点,请汇报系统运行情况。”

    郑开来缓缓起身,穿着一身深灰中山装,表情看不出起伏。

    “我们做的,不是闭环,是回流。”

    “农业跑的是流程稳定,我们跑的是资源效率。”

    他一指大屏幕——平台图跳出:

    设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率:86%

    “每一件医疗器械,从首次使用到二次转化,我们做到了三端可视、四级共享。”

    “不靠拨款,不等批条。”

    “靠市场自主转化。”

    他略停片刻,“改革,不止是规矩。”

    “要活得下来,也得活得起来。”

    经信委代表点头:“平台回收效率非常高,数据逻辑成立。”

    财政厅代表问:“郑市长,如果我们给你三千万配套拨款,能不能跑出纯平台内循环?”

    郑开来淡声回道:“不给也能跑。”

    “只要让我自建清单系统,不走协调组,不走报批口,我三个月出自收回报表。”

    话音落下,一片静默。

    ……

    两个系统,两个答卷。

    一个讲机制闭合,一个讲平台回流。

    两种逻辑,不相上下。

    书记王飞看了一圈,缓缓开口:

    “农业闭环,是制度的标准图。”

    “医疗平台,是市场的生存图。”

    “一个跑得稳,一个跑得快。”

    他顿了顿,目光落在李冬生和郑开来之间。

    “但这套双轨机制,不会长期并列。”

    “我最终,要立一个人,做一个面。”

    “不是组织部立人。”

    “是制度,立人。”

    他环顾在座每一个人,轻声说道:

    “你们要记得。”

    “我们做制度,不是做版本。”

    “是做人。”

    “谁的图,跑得通,谁的逻辑,能落地,谁的底,能让系统站住。”

    “谁——我们要顶上去的那张牌。”

    ……

    会议结束后。

    书记没有立刻表态。

    但农业厅、财政厅、省委联动办,几乎在同一时间,分别私下找了李冬生和郑开来“单谈一次”。

    风没有明说。

    但方向——已经很清楚了。

    ……

    晚上十点,李冬生站在市政府顶楼,手里握着当天会议的纪要复印件,望着一座城的灯火。

    张伟站在一旁,小声问他:“市长,您觉着今天那一仗……谁赢了?”

    李冬生没有立刻回答

第一卷 第500章 双轨对评,标准立人[1/2页]

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